Собирать информацию о состоянии дел клиентов предприятия

Отсюда вытекает актуальность данной работы: от улучшения финансово - хозяйственной деятельности предприятия зависят его экономические перспективы. Первостепенная задача руководства предприятия состоит в осуществлении контроля за тем, как выглядит его предприятие с точки зрения кредиторов и инвесторов.

Объектом исследования в данной работе было ООО "Марс"

Предмет анализа - финансовые процессы данного предприятия и конечные производственно-хозяйственные результаты его деятельности.

Так по результатам анализа были выявлены следующие важные результаты: темп прироста активов выше темпов прироста финансовых результатов. Это говорит о снижении эффективности деятельности предприятия к концу отчетного года; в составе имущества к концу 2011 г. 275,6 тыс. руб. находится в краткосрочной дебиторской задолженности. Наличие ее в такой значительной сумме характеризует иммобилизацию средств из производственно-хозяйственного оборота; доля собственных средств в общей сумме источников уменьшилась на 1,8 %. Соответственно, на этот же процент увеличилась доля краткосрочных и долгосрочных заемных средств; на предприятии наблюдается высокая доля запасов, которая к концу 2011 г. повысилась еще на 3546,4 тыс. руб.; финансовая ситуация на исследуемом предприятии на конец отчетного периода характеризуется как неустойчивая, вследствие дефицита двух источников формирования запасов, а также значений относительных показателей финансовой устойчивости, которые находятся на уровне ниже нормального ограничения; все показатели, характеризующие платежеспособность предприятия снизились, а наиболее важные из них находятся на уровне ниже нормы. Это дает право считать ООО"Марс" по итогам 2011 года предприятием неликвидным, т.е. неспособным выполнять свои краткосрочные обязательства за счет оборотных средств.

Поэтому, для того, чтобы стабилизировать финансовую работу ООО "Марс", предлагаем провести следующие мероприятия в области предотвращения роста дебиторской задолженности и снижению ее доли в составе оборотных активов; увеличения доли собственных средств в общей сумме источников; снижения запасов и стабилизации финансовой ситуации на предприятии.

. Установить систему взыскания долгов.

. Аккумулировать информацию о состоянии дел клиентов предприятия.

. Установить действенную систему скидок.

. Ускорение оборачиваемости за счет сокращения времени оборота.

. Реализовать излишние материально-производственные запасы оптовикам.

. Ввести в штат предприятия должность специалиста по контроллингу (предлагается одному из бухгалтеров совместить это с основной деятельностью), который будет производить контроль за финансовой деятельностью предприятия и предотвращать снижение важных для предприятия показателей.

Таким образом, весь комплекс мероприятий призван устранить недостатки в деятельности ООО"Марс" и помочь достичь финансовой стабильности. Эффективное и грамотное управление финансовым состоянием, а также использование новых методов управления позволит ООО"Марс" повысить результативность своей деятельности и достичь намеченных целей.

Реализация указанных мероприятий потребует расходов в сумме 208316 руб. и принесет предприятию доход и экономию 783300 руб. Экономический эффект от проведенных мероприятий 574984 руб.

Т.е. предприятие в результате проведенных мероприятий получит доход и экономию в размере 574984 руб.

Приложения

Приложение 1

Таблица 1.

Показатели финансовой устойчивости