Главное меню

Управление дебиторской задолженностью предприятия на примере ОАО Архангельский морской торговый порт

Актуальность темы. В современных условиях в процессе экономической деятельности у предприятия постоянно возникает потребность в оптимизации дебиторской задолженности, проведении расчетов со своими контрагентами, бюджетом, налоговыми органами. Отгружая определенную продукцию или оказывая услуги, предприятие, как правило, не получает деньги за оплату немедленно, то есть по сути оно кредитует покупателей.

Поэтому в течение периода от момента отгрузки продукции до момента поступления платежа средства предприятия «заморожены» в виде дебиторской задолженности, уровень которой определяется многими факторами, такими как вид продукции, емкость рынка, степень насыщенности рынка данной продукцией, условия договора, принятая на предприятии система расчетов и так далее.

Рациональное управление дебиторской задолженностью позволит обеспечить предприятию достаточный уровень рентабельности и исключить задолженность по обязательствам.

В современных условиях многие предприятия для планирования, оценки и управления дебиторской задолженностью продолжают применять лишь некоторые известные методики, позволяющие решить лишь часть проблем, связанных с управлением дебиторской задолженностью.

Особую озадаченность вызывает спонтанный подход руководителей к осуществлению контроля над уровнем дебиторской задолженности. Все сказанное обуславливает присутствие проблемы регулирования дебиторской задолженности, решение которой позволит оперативно определять внутренние и внешние возможности для повышения эффективности управления предприятием и взыскания дебиторской задолженности.

Дебиторская задолженность - следствие нормальных рыночных отношений.

Она не приводит к отрицательным результатам и снижению экономической устойчивости, если взаимные долги сбалансированы, а предприятию удается ее регулировать. Поэтому для предприятия изначально важно сформировать эффективную систему управления в области дебиторской задолженности, с тем, чтобы не были безвозвратно утрачены средства предприятия и его позиции относительно потребителей, партнеров и конкурентов.

Дебиторская задолженность характеризуется такими классификационными признаками, как экономическое содержание, срок предоставления кредита, время возврата, степень обеспечения, возможность взыскания. Кроме наличия данных свойств, необходимо отметить, что дебиторская задолженность является своеобразным связующим звеном между производителями всех отраслей народного хозяйства и потребителями товаров. В связи с этим, особое значение принимает управление дебиторской задолженностью, поскольку она ведет к прямому отвлечению денежных и других платежных средств из оборота.

Поэтому процесс управления экономической деятельностью предприятия, состоящий из последовательности реализуемых решений, должен строиться на основе методов исследования уровня дебиторской задолженности с целью оперативного принятия мер по проведению ее в наиболее рациональное состояние при конкретных условиях работы предприятия.

Целью написания дипломной работы является изучить проблему роста дебиторской задолженности и замедления ее оборачиваемости на предприятии ОАО «Архангельский морской торговый порт» и разработать рекомендации по ее управлению. В соответствии с данной целью будут решаться следующий комплекс задач:

- исследовать экономическую природу дебиторской задолженности;

- провести сквозной анализ дебиторской задолженности за последние три года;

- рассчитать необходимые показатели, отражающие финансовое состояние предприятия;

- разработать методику управления предприятием за счет оптимизации структуры дебиторской задолженности;

- предложить рекомендации для управления дебиторской задолженностью предприятия, позволяющие привести дебиторскую задолженность предприятия в оптимальное состояние при конкретных условиях работы.

управление оптимизация дебиторская задолженность порт

1. ДЕБИТОРСКАЯ ЗАДОЛЖЕННОСТЬ КАК ЧАСТЬ ФИНАНСОВЫХ РЕСУРСОВ ПРЕДПРИЯТИЯ

Экономическая сущность дебиторской задолженности