Применение системы скидок

Если организация предоставляет своим постоянным покупателям все величины скидок в зависимости от объема продаж, то совокупная прибыль будет составлять: 1000 + 1100 + 1200 + 1400 + 1600 = 6300 тыс.руб.

Внедрение предложенных мероприятий позволит уменьшить убыток от реализации на 37,008384млн.руб. (29000 + 532,384 + 1176 + 6300), что несколько улучшит финансовые результаты предприятия.

Из всего вышеперечисленного можно сделать вывод о том, что все вышеупомянутые мероприятия способствуют осуществлению таких целей как - реализация продукции, увеличение объемов продукции, повышение качества выпускаемой продукции. Внедрение каждого из рекомендуемых предложений по повышению финансовых результатов ОАО «Ратон» имеет свои достоинства и недостатки, описанные выше. Для повышения эффективности деятельности ОАО «Ратон» целесообразно будет остановиться на том из мероприятий, чьи достоинства принесут наибольший эффект как с экономической точки зрения, так и с точки зрения создания стратегических преимуществ.

В заключение следует отметить, что анализ финансовых результатов деятельности организации является важной составляющей всей их деятельности. Это объясняется тем, что профессиональное решение вопросов анализа призвано создать дополнительные преимущества, увеличить объемы реализации, обеспечить рост прибыли не только в кратко, но и в долгосрочном периоде, что позволит предприятию успешно функционировать в выбранной им сфере деятельности.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

ОАО «Ратон» - крупнейший в Республике Беларусь и странах СНГ производитель надежной, высокопроизводительной продукции электротехнического назначения.

Основные технико-экономические показатели деятельности предприятия были практически выполнены.

Увеличение показали на всем рассматриваемом периоде: объем производства, производительность труда, численность ППП, среднемесячная заработная плата, выручка от реализации продукции, показатель как затраты на 1 рубль произведенной продукции

Несмотря на положительные моменты есть и отрицательные: отрицательное значение прибыли и вместе с ним отрицательная рентабельность.

Если же анализировать финансовое состояние организации то следует отметить, что все коэффициенты соответствуют нормативам кроме коэффициент текущей ликвидности, который в 2010г. коэффициент снизился на 49,3% и стал ниже норматива.

В целом можно сказать, что организация стабильно работает и финансовое состояние характеризуется как стабильное.

Так как на ОАО «Ратон» в 2010г. наблюдается убыток, то руководству необходимо предпринимать меры по повышению финансовых результатов деятельности организации.

Поэтому мероприятия по анализу финансовых результатов деятельности организации способствуют осуществлению таких целей как -увеличение объемов продукции повышение качества выпускаемой продукции. Внедрение каждого из рекомендуемых предложений имеет свои достоинства и недостатки, описанные выше. Для повышения эффективности деятельности ОАО «Ратон» целесообразно будет остановиться на том из мероприятий, чьи достоинства принесут наибольший эффект как с экономической точки зрения, так и с точки зрения создания стратегических преимуществ.

Организация обладает достаточно высоким потенциалом, имеет сложное оборудование и квалифицированные кадры. В настоящее время организация имеет устойчивый портфель заказов и занимает свою нишу среди производителей аналогичной продукции.