Пути улучшения финансового состояния гомельской дистанции гражданских сооружений Руп "Гомельское отделение белорусской железной дороги"
Ускорение оборота оборотных средств позволит высвободить значительные суммы и таким образом увеличить объем производства без дополнительных финансовых ресурсов, а высвобождающиеся средства использовать в соответствии с потребностями предприятия.
. Повышение ликвидности оборотных средств:
создать собственную эффективную систему управления ресурсами предприятия в целях оптимизации производства. Для этого следует грамотно перераспределить оборотные средства предприятия. Это поможет увеличить запас ликвидных денежных средств и уменьшить величину неликвидных производственных запасов.
проанализировать активы предприятия, чтобы понизить его дебиторскую задолженность. Кроме того, чтобы добиться повышения эффективности финансово-хозяйственной деятельности, необходимо планировать всю финансовую <http://www.kakprosto.ru/kak-89469-kak-obresti-finansovuyu-svobodu> деятельность и контролировать выполнение финансовых планов.
воспользоваться механизмом финансовой стабилизации, который представляет собой систему мероприятий, направленных на уменьшение финансовых обязательств, а также на увеличение денежных активов, обеспечивающих эти обязательства. Для этого необходимо уменьшить сумму постоянных расходов (в том числе расходов на содержание <http://www.kakprosto.ru/kak-87227-kak-oformit-soderzhanie-kursovoy-raboty> управленческого персонала), понизьте уровень условно-переменных расходов, продлите сроки кредиторской задолженности по товарным операциям.
увеличить сумму денежных активов за счет рефинансирования дебиторской задолженности (используя факторинг, форфейтинг, принудительное взыскание), ускорить ее оборачиваемость (путем сокращения сроков предоставления коммерческого кредита). Провести оптимизацию товарно-материальных ценностей при помощи установления нормативов для запасов предприятия методом технико-экономических расчетов. Сократить размеры страховых, гарантийных и сезонных запасов.
Можно сделать вывод, что для эффективного использования оборотных активов и ускорения их оборачиваемости Гомельской дистанции гражданских сооружений РУП "Гомельское отделение Белорусской железной дороги" необходимо:
с целью обеспечения бесперебойной деятельности организации увеличить часть оборотных средств, необходимую для покрытия материальных запасов;
для наибольшей стабильности организации произвести иммобилизацию собственного капитала в дебиторскую задолженность;
рассчитать оптимальную величину запасов и затрат и ужесточить контроль за поддержание величины запасов в оптимальном объеме;
предложить своим клиентам расчет по предоплате;
следить за соотношением дебиторской и кредиторской задолженности, так как значительное превышение дебиторской задолженности создает угрозу финансовой устойчивости организации и делает необходимым привлечение дополнительных источников финансирования;
создавать резерв для ремонта основных производственных фондов.
На основе проведенного анализа стало известно, что за исследуемый период структура собственного капитала выросла, а заемного соответственно сократилась. Эти изменения представлены в таблице 2.4, откуда видно, что в структуре капитала в 2010 году отношение собственных средств к заемным в процентном соотношении было 96,6/3,4 соответственно, тогда как уже в 2011 году отношение собственных средств к заемным стало 97,1/2,9 соответственно.
Исходя из этих выводов, можно предположить, что для повышения эффективности работы предприятию необходимо привлечь инвесторов с предложением вложения части денежных средств на выгодных условиях в собственный капитал Гомельской дистанции гражданских сооружений РУП "Гомельское отделение Белорусской железной дороги". Его увеличение хотя бы на 20% по сравнению с 2011 годом, обеспечит предприятию повышение финансовой устойчивости в целом.
В основе управления дебиторской задолженностью - сравнение и оптимизация величины и сроков дебиторской и кредиторской задолженностей. Данные сравнения проводятся по уровню кредитоспособности, времени отсрочки платежа, стратегии скидок и др.
Оценка реального состояния дебиторской задолженности, т.е. оценка вероятности безнадежных долгов один из важнейших вопросов управления оборотным капиталом. Эта оценка ведется отдельно по группам дебиторской задолженности с различными сроками возникновения.
С целью максимизации притока денежных средств предприятию следует разрабатывать широкое разнообразие моделей договоров с гибкими условиями формы оплаты и гибким ценообразованием.