Расчет эффекта от предложенных мероприятий

В работе были проведены мероприятия финансового оздоровления организации, включающие следующие элементы:

. Проведение полной инвентаризации имущества, обязательств и инкассация дебиторской задолженности (необходимо для определения возможных источников реструктуризации активов и направлений их использования).

. Оптимизация сверх нормативных запасов и затрат.

. Предложить мероприятия по увеличению выручки от продаж.

. Определить мероприятия по снижению себестоимости.

. Анализ состояния имущества. Определяется достаточность имущественного комплекса для расширения деятельности, определяются возможные непрофильные активы.

. Совершенствование договорной работы. Анализ существующих договоров, изменение условий договоров. В первую очередь, касается экспортных поставок. Необходимо привлечение специалиста по внешнеэкономической деятельности, который обеспечит возврат суммы Налога на добавленную стоимость должнику.

. Сдача в аренду части недвижимого имущества в случае наличия на балансе непрофильных активов.

. Участие в государственных закупках, тендерах.

Предложенная антикризисной стратегии дает возможность в краткосрочном периоде обеспечить достижение минимальной финансовой устойчивости предприятия, в долгосрочном периоде - провести комплексную реструктуризацию системы управления предприятием, которая обеспечит последующее нормальное развитие бизнеса и гашение оставшейся кредиторской задолженности и обеспечить своевременную оплату по краткосрочным кредитам, как следствие, у контрагентов отсутствуют основания для обращения в Арбитражный суд с иском о признании должника банкротом.

Для достижения поставленной цели решены все обозначенные задачи. В результате предложенных мероприятий финансовое состояние исследуемой организации будет улучшено, а величина полученной организацией прибыли увеличится. Цель данной дипломной работы решена.