Внешняя и внутренняя среда предприятия, его конкурентная позиция

Таким образом, анализ внешней среды позволяет предприятию определить перечень опасностей и возможностей, с которыми оно сталкивается во внешней среде. Однако для успешного планирования руководство должно иметь полное представление не только о существенных внешних проблемах, но и о внутренних потенциальных возможностях и недостатках предприятия [23].

Внутренняя среда предприятия является источником ее жизненной силы. Она заключает в себе тот потенциал, который дает возможность предприятию функционировать, а следовательно, существовать и выживать в определенном промежутке времени. Но внутренняя среда может быть также и источником проблем и даже гибели предприятия в том случае, если она не обеспечивает необходимого функционирования предприятия.

Внутренняя среда предприятия - эта та часть общей среды, которая находится в рамках предприятия. Она оказывает постоянное и самое непосредственное влияние на эффективность деятельности предприятия [16].

Рассмотрим слабые и сильные стороны ООО «Трубачево», а также постараемся выявить потенциальные возможности и угрозы, которые могут оказать воздействие на его дальнейшее развитие.

Сильные стороны:

- выращивание высокопродуктивных пород скота;

- использование современных аграрных технологий и техники;

- использование элитных семян для выращивания высокоурожайных сельскохозяйственных культур;

- наличие высококвалифицированных специалистов;

- применение высокоэффективных средств защиты растений, минеральных и органических удобрений;

- хорошая репутация на рынке сельскохозяйственной продукции.

Слабые стороны:

- отсутствие четких стратегических направлений;

- отсутствие мощного перерабатывающего оборудования;

- недостаток площадей для длительного хранения продукции;

- подверженность влиянию климатических условий.

Возможности:

- выход на внешний рынок сельскохозяйственной продукции;

- проведение селекционной работы с целью выращивания и реализации племенного скота.

- расширение ассортимента реализуемой продукции за счет внедрения мощностей по переработке сельхозпродукции;

Угрозы:

- возможность появления новых конкурентов;

- изменения в законодательстве России, касающиеся аграрного сектора экономики;

- отрицательное влияние климатических условий.

Такие сильные стороны предприятия, как использование передовой техники и современных аграрных технологий, применение высокоэффективных средств защиты растений, минеральных и органических удобрений, использование семян высокоурожайных сортов, позволит ООО «Трубачево» выйти на международный рынок сельхозпродукции.

Следует отметить, что для реализации имеющихся у предприятия возможностей, ему необходимо выработать четкие стратегические направления, произвести подбор, приобретение и пусконаладочные работы современного оборудования по переработке сельскохозяйственной продукции, а в связи с этим параллельно решить вопрос увеличения площадей для длительного хранения собранного урожая.

Изменения в законодательстве России, касающиеся аграрного сектора экономики, могут оказывать как положительное, так и отрицательное влияние на развитие предприятия. Однако и в том и в другом случае такие изменения будут оказывать влияние на всех отечественных производителей сельскохозяйственной продукции.

Возможное неблагоприятное влияние климатических условий предприятие должно стремиться компенсировать за счет использования передовой техники и современных аграрных технологий, семян интенсивных сортов, эффективных средств защиты растений и т.д.

Отсутствие четких стратегических направлений может отрицательно сказаться на перспективах развития предприятия при наличии перечисленных угроз. Отсутствие мощного перерабатывающего оборудования снижает вариантность направлений развития предприятия, а недостаток площадей для длительного хранения продукции не дает возможности сохранять ее в больших объемах до того периода, когда реализация сельхозпродукции осуществляется по более высоким ценам.

Конкурентная позиция предприятия - это его потенциальная возможность (текущие предпосылки) сохранять или увеличивать конкурентоспособность в долгосрочном периоде.

Конкуренция между отраслевыми предприятиями

Основными конкурентами ООО «Трубачево» являются сельскохозяйственные предприятия Томской области.

Конкуренция со стороны предприятий из других отраслей

Угроза такой конкуренции для ООО «Трубачево» (как и для других сельскохозяйственных предприятий) практически исключается, что обусловливается спецификой отрасли.

Конкуренция со стороны поставщиков