Вертикальный и горизонтальный анализ баланса предприятия ЗАО «Тандер»
Темп роста долгосрочных обязательств превышает темп роста всего заемного капитала, что является предпочтительным. Т.Р (ДО)>=Т.Р (З.К)
Долгосрочные обязательства повышают возможности предприятия, которые являются менее рискованными для него, чем краткосрочные обязательства. Поэтому, данное неравенство, ведущее к тому, что удельный вес краткосрочных обязательств - 38,6%, а долгосрочных обязательств - 61,4% в составе заемного капитала с позиций сохранения и повышения финансовой устойчивости компании более предпочтительно, чем противоположное неравенство.
Рисунок 5. Структура капитала фирмы ЗАО «Тандер» на начало 2011 г.
Рисунок 6. Структура капитала фирмы ЗАО «Тандер» на конец 2011 г.
На рисунках 5 и 6 можно увидеть соотношение собственного и заемного капитала на начало и конец года, которые составляют: 20 и 80% и 15 и 85% соответственно.
Первая основная проблема, которая встает перед руководством фирмы это как вести бизнес. За счет каких средств, собственных или заемных? Второй трудной задачей является количественное соотношение собственного и заемного капитала. Решения на данные вопросы кроятся во множестве факторов как внешнего (отраслевые особенности, финансовые показатели, конкурентное окружение фирмы и т. д.), так и внутреннего (корпоративного) порядка (возможности учредителей, кредитоспособность, оборачиваемость активов, уровень рентабельности, дефицит денежных средств, краткосрочные и долгосрочные цели, задачи и планы компании и многое другое).
Полагается, что организация, которая пользуется в процессе своей хозяйственной деятельности только собственным капиталом, обладает наибольшей устойчивостью. Тем не менее, такой вариант ведения хозяйственной деятельности со стороны предприятия не будет верен. С точки зрения конкурентной борьбы на рынке не так важно, какими средствами оперирует компаниями: собственными или заемными. Единственная разница может состоять в вариациях стоимости этих двух категорий капитала. Кредиторы (неважно банки или поставщики товаров и услуг)предъявляют требования по кредиту бизнеса только в обмен на определенный (часто довольно высокий) доход При этом даже собственный капитал не будет являться "бесплатным", т.к вложения совершаются с планами получить прибыль, выше той, которую платят банки по депозитным счетам. С точки зрения стратегического развития компании исходной точкой должны быть: размер и динамика прибыльности бизнеса, которые напрямую зависят от размера занимаемой на рынке доли, ценовой политики и размера издержек производства (обращения).
Вопрос же источников финансирования бизнеса является, по отношению к целям достижения конкурентоспособности предприятия, вторичным.
Таблица 8. «Состав и структура кредиторской задолженности фирмы».
На начало года |
На конец года |
Отклонение (+;-) |
Темп роста, % | ||||
Виды задолженности |
Сумма, млн.руб. |
Уд. вес, % |
Сумма, млн.руб. |
Уд. вес, % |
По сумме, млн.руб. |
По уд. весу, % | |
1. Долгосрочная кредитор. задолжен. |
45138,67 |
27,54 |
84201,4 |
30,96 |
39062,73 |
3,42 |
186,53 |
1.1 Постав. и подрядч. |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
- |
1.2 Авансы полученные |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
- |
1.3 Расчеты по налогам и сборам |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
- |
1.4 Расчеты по страхов. взносам |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
- |
1.5 Кредиты |
14079,85 |
8,59 |
30504,33 |
11,22 |
16424,48 |
2,63 |
216,65 |
1.6 Займы |
31058,82 |
18,95 |
53697,08 |
19,75 |
22638,26 |
0,795 |
172,89 |
1.7 Расчеты с персон. |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
- |
2. Краткосрочная кредитор. задолжен. |
36812,3 |
22,4599506 |
52774,85 |
19,41 |
15962,547 |
-3,05 |
143,36 |
2.1 Поставщ. и подрядч. |
27867,4 |
17,00 |
39881,36 |
14,66 |
12013,96 |
-2,34 |
143,11 |
2.2 Авансы полученные |
472,422 |
0,29 |
769,52 |
0,28 |
297,097 |
-0,005 |
162,89 |
2.3 Расчеты налогам и сборам |
521,756 |
0,32 |
1220,23 |
0,45 |
698,478 |
0,13 |
233,87 |
2.4 Расчеты по страхов. взносам |
379,02 |
0,23 |
727,29 |
0,27 |
348,271 |
0,036 |
191,89 |
2.5 Кредиты |
4850,58 |
2,96 |
558,01 |
0,21 |
-4292,58 |
-2,75 |
11,50 |
2.6 Займы |
1134,21 |
0,69 |
5199,832 |
1,91 |
4065,622 |
1,22 |
458,45 |
2.7 Расчеты с персоналом |
1347,044 |
0,82 |
229,78 |
0,08 |
-1117,264 |
-0,74 |
17,06 |
2.8 Прочее |
239,885 |
0,15 |
2188,728 |
0,80 |
1948,843 |
0,66 |
912,41 |