Содержание финансового анализа

Содержание АФХД вытекает из его роли и функций, которые он исполняет в системе управления организацией. Система управления заключается в следующих взаимосвязанных функций: планирования, учета и контроля, анализа финансово-хозяйственной деятельности и принятия управленческих решений.

Планирование определяет основной курс и содержание деятельности предприятия, его структурных подразделений, а также работников. Его основной целью является обеспечение планомерности развития предприятия, нахождения путей достижения наилучших конечных результатов производства.

Для управления производством нужно обладать наиболее полной и точной информацией о движении производственного процесса и выполнении планов. Поэтому одна из функций управления производством это учет, который обеспечивает сбор, классификацию и обобщение информации, нужной для управления производством и контроля за ходом выполнения планов.

Анализ финансово-хозяйственной деятельности является связующим звеном между учетом и принятием управленческих решений. С помощью анализа достигается понимание и осознание информации. На основе результатов анализа вырабатываются и уточняются управленческие решения. Экономический анализ всегда проводится сперва, а потом уже принимаются решения и действия, он обосновывает их и является основой научного управления производством, повышая его эффективность.

Следовательно, экономический анализ можно рассмотреть как деятельность по подготовке данных, необходимой для научного обоснования и оптимизации управленческих решений.

Как функция управления АФХД тесно соприкасается с планированием и прогнозированием производства, ведь без всестороннего анализа невозможно реализация этих функций. Обоснование планов для предприятия также представляет собой принятие решений, которые обеспечивают развитие производства в будущем планируемом периоде времени. При этом также необходимо учитывать результаты выполнения предыдущих планов, анализируются тенденции развития предприятия, изыскиваются и учитываются дополнительные резервы производства.

Анализ финансово-хозяйственной деятельности нужен не только для обоснования планов, но и контроля за ходом их выполнения. Беря во внимание, внешние условия, которые постоянно меняются, требуется, чтобы процесс планирования был непрерывным. Значительная роль отводится анализу в определении и использовании резервов увеличение эффективности производства. Он способствует активизации инновационной деятельности, направленной на рациональное использование ресурсов, выявление и внедрение научно-технических разработок, научной организации труда, новейших технологий производства, предотвращение лишних затрат, несовершенств в работе. В результате этого укрепляется экономика организации, растет эффективность его деятельности. Таким образом, АФХД является существенным элементом в системе управления производством, эффективным средством раскрытия внутрихозяйственных резервов, основой разработки научно обоснованных планов и управленческих решений.