Анализ доходов по результатам деятельности за 2011-2012 гг.

Таким образом, из данных табл. 2.8 видно, что наибольшую сумму выручки в 2011 году принесли услуги по обучению клубным танцам, т.к. данная услуга в основном востребована у молодежи (от 15 до 25 лет). В 2012 году данная тенденция сохранилась. Кроме этого, организация расширила спектр услуг, открыв классы по йоге.

На рис. 2.2 представлено изменение выручки ООО «Альянс-Танец» по месяцам за 2011-2012 гг.

Как видно из данных рис. 2.2, выручка организации имеет сезонный характер: рост выручки идет с января по май-июнь, затем наблюдается спад по сентябрь, затем снова рост. Данная динамика обусловлена тем, что на летние месяцы приходится основная масса отпусков и спрос на услуги по обучению танцам снижается.

Рисунок 2.2 - Динамика выручкиООО «Альянс-Танец» за 2011-2012 гг., руб.

Для построения сезонной волны необходимо располагать данными о ежемесячной (ежеквартальной) выручке, на основании которой рассчитывается среднемесячная (среднеквартальная) выручка (Vср.), коэффициенты сезонности (К сез.), коэффициент (размах) вариации (К в.):

ср. = S Vi/12,(2.1)

где Vi - ежемесячная выручка;

К сез.(i) = Vi/Vср. (2.2)

К в. = К сез. (max) - К сез. (min). (2.3)

Большой коэффициент (размах) вариации свидетельствует о неравномерной загрузке организации по месяцам года, вызываемой сезонными колебаниями спроса на услуги. Неравномерная загрузка организации в течение года, простои персонала и оборудования при спаде спроса на услуги и максимальная их загрузка при возрастающем спросе отрицательно влияют на объем реализации услуг, качество услуг, производительность труда, уровень использования основных производственных фондов и другие показатели хозяйственной деятельности организации.

Расчет коэффициента сезонности представлен в табл. 2.9.

Таблица 2.9 - Сезонность выручки ООО «Альянс-Танец» за 2011-2012 гг.