Управление денежными потоками
Оттоки
1. Основная деятельность: платежи поставщикам; выплата заработной платы; платежи в бюджет и внебюджетные фонды; платежи в бюджет и внебюджетные фонды; платежи процентов за кредит; выплаты по фонду потребления; погашение кредиторской задолженности.
. Инвестиционная деятельность: капитальные вложения на развитие производства; долгосрочные финансовые вложения.
3. Финансовая деятельность: погашение краткосрочных кредитов и займов;
Погашение долгосрочных кредитов и займов; выплата дивидендов; покупка и оплата векселей предприятием.
Необходимость деления деятельности предприятия на три ее вида объясняется ролью каждого и их взаимосвязью. Если основная деятельность призвана обеспечивать необходимыми денежными средствами все три вида, и является основным источником прибыли, то инвестиционная и финансовая призваны способствовать, с одной стороны, развитию основной деятельности, а с другой - обеспечению ее дополнительными денежными средствами.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
В результате анализа денежных потоков предприятие должно получить ответ на главные вопросы: откуда поступают денежные средства, какова роль каждого источника и на какие цели они используются. Выводы следует делать как в целом по предприятию, так и по каждому виду его деятельности: основной, инвестиционной и финансовой. На этой основе делаются выводы об источниках и об обеспеченности каждого вида деятельности необходимыми денежными средствами. В результате принимаются решения по поводу обеспечения превышения поступления денежных средств над платежами, источников оплаты текущих обязательств и инвестиционной деятельности, достаточности получаемой прибыли и другие. Управление денежными потоками - одно из важнейших направлений управления финансами предприятия.
Именно поэтому в условиях рыночной экономики необходимо научиться сочетать полную самостоятельность предприятий и регионов с государственным регулированием экономики и финансов. Эти задачи должен решать функционирующий на том или ином этапе развития общества финансовый механизм.
Финансовый менеджмент, или финансовый механизм предприятий, - это система управления их финансами, предназначенная для организации взаимодействия в соответствии с требованиями экономических законов денежных потоков, финансовых отношений и фондов денежных средств путем использования финансовых инструментов и категорий, стимулов, льгот и санкций и на основе законодательных и нормативных актов государства.
1 2