Главное меню

Бизнес-план на предприятии задачи, содержание и финансовое обоснование

Актуальность выбранной темы курсовой работы основывается на том факте, что успех предприятия напрямую зависит от обеспечения достоверности информации бизнес-плана и его тщательной разработки.

Бизнес-план является неотъемлемой составной частью комплекса работ по управлению деловыми проектами и представляет собой процесс длительных исследований и организационной работы, имеющих цель изучить конкретные направления деятельности предприятия (продукта или услуг) на определенном рынке в сложившихся экономических условиях.

Бизнес-план позволяет решить целый ряд задач:

- определить конкретные направления деятельности предприятия, целевые рынки и место фирмы на них;

- сформулировать долгосрочные и краткосрочные цели фирмы, стратегию и тактику их достижения. Определить лиц, ответственных за реализацию стратегии;

- выбрать состав и определить показатели товаров и услуг, которые будут предложены предприятием потенциальным потребителям. Оценить производственные и торговые издержки по их созданию и реализации;

- проанализировать финансовое положение фирмы и соответствие имеющихся финансовых и материальных ресурсов возможностям достижения поставленных целей;

- предусмотреть трудности, которые могут помешать практическому выполнению бизнес-плана.

Несмотря на разнообразие бизнес-планов, их составление обычно следует общей схеме, которая включает специальные разделы, оценивающие маркетинговую, коммерческую, организационно-техническую, финансовую, экономическую выполнимость проекта. На сегодняшний день особенно важно обоснование финансово-экономических аспектов бизнес-плана, особенно для тех проектов, которые предполагают привлечение внешних инвестиций.

Важнейшей задачей разработки бизнес-планов является проблема привлечения и обоснование инвестиций и кредитов, в том числе зарубежных, необходимых для осуществления проектов. В этом случае бизнес-план необходим как основной инструмент, дающий возможность выбора того или иного варианта инвестирования основной деятельности, подтверждающий гарантированность их возврата на основе эффективного использования.

В связи с этим цель курсовой работы - раскрыть сущность процесса составления и выполнения бизнес-плана современной организации на примере ЗАО «Технопромкомплект». В соответствии с озвученной целью, необходимо решить следующие задачи:

- изучить теоретические основы бизнес-плана;

- выявить особенности разработки и анализа основных комплексных финансово-экономических показателей бизнес-плана;

- дать характеристику предлагаемого для ЗАО «Технопромкомплект» бизнес плана;

- проанализировать основные финансово-экономические показатели бизнес-плана ЗАО «Технопромкомплект»;

- изучить механизмы мониторинга и стимулирования выполнения бизнес-плана организации:

- выявить место бизнес-плана в системе планирования ЗАО «Технопромкомплект;

- определить особенности стимулирования управленческих кадров ЗАО «Технопромкомплект» на выполнение показателей бизнес-плана.

Предметом исследования данной курсовой работы теоретические аспекты бизнес-планирования деятельности современного предприятия.

Объект исследования: предприятие по производству современных строительных металлопластиковых конструкций (ЗАО «Технопромкомплект»).

Для решения поставленных задач в курсовом проекте применяется метод экономического анализа, экспертной оценки, сравнение, выделение узких мест и ведущих звеньев, факторный анализ, системный комплексный анализ.

1. СОДЕРЖАНИЕ И ФИНАНСОВО-ЭКОНОМИЧЕСКИЕ ПОКАЗАТЕЛИ БИЗНЕС-ПЛАНА ПРЕДПРИЯТИЯ